Formació Diplomat en Turisme (Universitat Jaume I). 2001 Màster en Planificació i gestió de destinacions turístiques amb especialitat en productes turístics (UAB – Universitat Autònoma de Barcelona). Projecte final de màster sobre turisme nàutic: “Pla de Viabilitat i Màrqueting de l’Estació Nàutica Illes Columbretes”. 2003 Especialització i biografia professional Expert en planificació i gestió de […]
"/>
Formació

Diplomat en Turisme (Universitat Jaume I). 2001

Màster en Planificació i gestió de destinacions turístiques amb especialitat en productes turístics (UAB – Universitat Autònoma de Barcelona). Projecte final de màster sobre turisme nàutic: “Pla de Viabilitat i Màrqueting de l’Estació Nàutica Illes Columbretes”. 2003

Especialització i biografia professional

Expert en planificació i gestió de destinacions turístiques, s’ha especialitzat en la conceptualització i desenvolupament d’estratègies i solucions per a la promoció i comercialització de destinacions turístiques.

Amb més de 15 anys d’experiència en el sector, des de l’any 2003 ha treballat com a consultor en diferents projectes per administracions públiques i empreses del sector a nivell nacional i internacional en països com Argentina, Mèxic i Uruguai, desenvolupant funcions de gerència de projectes i coordinant equips de treball multidisciplinaris.

Experiència Professional

2011-2015        Soci-fundador i Gerent de singular&plural, Consultoria turística

Desenvolupant solucions de dinamització, promoció i comercialització turística com:

  • Desenvolupament d’una campanya de posicionament on-line per a la Marca de Qualitat Territorial de la Comarca del Matarranya, Teruel.
  • Conceptualització y desenvolupament d’un portal de comercialització turística on-line www.travel per a un col·lectiu d’empresaris turístics de la Comarca del Matarranya, Teruel. 2014
  • Conceptualització y desenvolupament d’un portal de promoció turística per al Club de Producte “Arroceando”. València Terra i Mar (Diputació de València).
  • Conceptualització i desenvolupament del “Passaport Gastronòmic”. Club de Producte Gastronòmic, eina de fidelització i pla de dinamització d’un col·lectiu de 30 restaurants independents a les comarques del Baix Maestrat, Alt Maestrat, Els Ports, Montsià i Matarranya. Evadirte!com,
  • Gestió del projecte “Tast del Territori al Mercat de Vinaròs”. Ajuntament de Vinaròs. 2013
  • Conceptualització i desenvolupament del portal de comercialització turística on-line evadirte.com (evadirte!com, Receptiu turístic Nord de Castelló), amb central de reserves pròpia i Títol d’Agència de Viatges receptiva. 2012

Altres projectes de consultoria desenvolupats per singular&plural:

  • Diagnòstic de qualitat del Turisme Actiu de la Comunitat Valenciana. Agència Valenciana del Turisme. 2015.
  • Formador del “programa de capacitació i formació de Gestors, Assessors, Formadors i Avaluadors del Projecte SICTED. Secretaría de Estado de Turismo.
  • Implantació i gestió del projecte SICTED Pamplona. Ayuntamiento de Pamplona. 2012, 2013, 2014 y 2015.
  • Formador del “Programa de Capacitació i formació de Gestors, Assessors, Formadors y Avaluadors del Projecto SICTED. Agència Valenciana del Turisme.

2004-2011       Cap de projectes i consultor a GlobalDit, consultoria d’estratègia i operacions. València.

Com a consultor de la divisió d’Eficiència de GlobalDit participant en:

  • Projectes de màrqueting turístic a nivell nacional, com Privilegespain de Turespaña (desenvolupament del model de gestió i selecció d’empreses participants).
  • Projectes d’estratègia turística per a entitats locals de gestió turística a nivell nacional i internacional (plans estratègics, plans d’excel·lència i dinamització, plans de creació i operació d’entitats de gestió turística, plans de màrqueting…)
  • Clubs de Qualitat i de producte a nivell nacional i internacional (Conceptualització estratègica i de màrqueting. Definició i verificació d’estàndards. Formació i assessorament a gerents d’empreses turístiques).
  • Projectes de qualitat per a destinacions turístiques MACT, SICTED… (Desenvolupament de metodologies i referencials, formació, assessorament i avaluació d’empreses turístiques). Participant en projectes com el desenvolupament del model SICTED així com coordinant la formació i qualificació de tots els perfils relacionats amb el projecte SICTED. Acreditat com a formador, assessor, avaluador i gestor SICTED.
  • Projectes d’abast nacional per a la implantació de sistemes de qualitat del SCTE (formació de tècnics i consultors professionals). SICTED Camino de Santiago 2006, 2007, 2008. SICTED Pamplona desde 2006 fins a la data. Implantació Q Camps de Golf d’Espanya.

Projectes destacats:

2010-2011:

  • Pla de formació del Sistema Integral de Qualitat Turística per a Destinacions (SICTED) 2012. Secretaría de Estado de Turismo del Gobierno de España.
  • Pla de formació de “Anfitriones – Cultura del detalle”. Agencia Vasca de Turismo.
  • Club de Calidad Cantabria Infinita, d’hotels i restaurants (2005 – 2011). Gobierno de Cantabria.
  • Club de Calidad Tesoros de Michoacán (Méxic), d’hotels i restaurants (2008 – 2011). Secretaría de Turismo del Estado de Michoacán, México.
  • Club de Calidad Tesoros de Guanajuato, d’hotels i restaurants (2008- 2011). Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato (México).
  • Club de Calidad Tesoros de Morelos, d’hotels i restaurants (2008- 2011). Secretaría de Turismo del Estado de Morelos (México).
  • Club de Calidad Tesoros de Chiapas, d’hotels i restaurants (2008- 2011). Secretaría de Turismo del Estado de Chiapas (México).
  • Club de Calidad Tesoros de Puebla, d’hotels i restaurants (2008- 2011). Secretaría de Turismo del Estado de Puebla (México)

En 2009

  • Responsable de verificació i selecció d’establiments per al projecte Privilegespain de Turespaña en Asturias, Cantabria, La Rioja, Madrid i València.
  • Implantació del Sistema Integral de Calidad Turística Española en Destinos (SICTED) en Pamplona. Ayuntamiento de Pamplona.
  • Disseny, pla de negoci, pla de màrqueting i pla estratègic per a la constitució de l’Ens de Gestió Turística i comercial de Pamplona. Ayuntamiento de Pamplona.
  • Implantació de la norma de Qualitat Turística “Q” en camps de golf (2006-2009). Secretaría de Estado de Turismo.
  • Implantació del Model d’Aproximació a la Qualitat Turística (MACT) a la Serranía Alta de Cuenca. Entidad para el Desarrollo Sostenible de la Serranía Conquense.
  • Marca de prestigio Blanc (2009). Patronato de Turismo de la Costa Blanca.

En 2008

  • Responsable de la conceptualització i disseny del model de gestió i retroalimentació del projecte Privilegespain de Turespaña, basat en l’estratègia de màrqueting d’intel·ligència de mercats.
  • Implantació del Model d’Aproximació a la Qualitat Turística (MACT) a Piriápolis, Uruguay. Secretaría General de Turismo del Gobierno de España.
  • Revisió metodològica del Sistema Integral de Qualitat Turística Española per a Destinacions (SICTED). Secretaría General de Turismo.
  • Extensió del Sistema Integral de Qualitat Turística Española per a Destinacions (SICTED) en el marc del Club de Producte “Camino de Santiago, destinos de Calidad”. Secretaría General de Turismo.

En 2007

  • Implantació del Model d’Aproximació a la Qualitat Turística (MACT) a San Miguel de Tucumán, Argentina. Secretaría General de Turismo.
  • Implantació del Model d’Aproximació a la Qualitat Turística (MACT) a les Terres de l’Ebre. Consorci per a l’execució del Pla de Dinamització Turística de les Terres de l’Ebre.
  • Pla de Màrqueting turístic per a la Ciutat de Burgos. Ayuntamiento de Burgos.
  • Pla estratègic de Turisme de la Comarca de Gudar-Javalambre. Asociación Turística Sierra de Gudar-Javalambre.
  • Implantació del Sistema Integral de Qualitat Turística Española de destinacions (SICTED) en el marc del Club de Product “Camino de Santiago, destinos de Calidad”. Secretaría General de Turismo.

En 2006

  • Implantació del Sistema Integral de Qualitat Turística Española de destinacions (SICTED) en el marc del Club de Product “Camino de Santiago, destinos de Calidad”. Secretaría General de Turismo.
  • Pla de Qualitat Turística de San Lorenzo de El Escorial. Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial.

En 2005

  • Diagnòstic Estratègic del Sector dels Balnearis Espanyols. ANET – Asociació Nacional de Estaciones Termales.
  • Pla Director de Turisme del Municipi de Morelia. Municipio de Morelia, Michoacán (México).
  • Pla de Qualitat Turística de Navalcarnero. Ayuntamiento de Navalcarnero.
  • Pla de Qualitat Turística de Vinaròs. Ajuntament de Vinaròs.

2003 – 2004   Consultor junior en ATI-markefin. Consultoria turística, Barcelona

Com a consultor junior de l’àrea d’estratègia turística participant en els següents projectes:

  • Pla estratègic de Turisme de Finestrat. Ajuntament de Finestrat, Alacant. 2003-2004.
  • Pla Estratègic de Turisme de Jerez de los Caballeros. Ayuntamiento de Jerez de los Caballeros, Badajoz. 2003-2004.
  • Pla Estratègic per als Campings d’Extremadura. ACEX – Asociación de Campings de Extremadura. 2003-2004.